2022.04.01

2022年度经营目标责任书

签署仪式

3月30日，旅投集团举行2022年度经营目标责任书签署仪式。集团党委书记、董事长任丁在会议上作讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持会议，集团领导班子全体成员参加会议。

签署仪式

签署仪式

会上，集团与各二级子公司依次签署2022年度经营业绩考核目标责任书。

任丁指出，今年宏观经济形势比较严峻，各方面压力较大，集团经营发展面临巨大挑战。特别是疫情反复，不确定因素不断增加，完成集团党委确定的年度目标任务需要付出艰辛努力。

任丁强调，一是要振奋精神，保持专注发展的定力信心。面临激烈的市场竞争、疫情的反复冲击，集团面临的局面不是顺风顺水，更多是逆风逆水，开的是顶风船，走的是上坡路。但是，办法总比困难多。旅投集团五年的发展历程，就是一部战胜困难、迎难而上的历史。逆水行舟，不进则退。疫情的影响是阶段性的，目前虽然国内疫情防控形势比较严峻，但终有结束的一天。大家要坚定信心，熬过这个“冬天”，就一定会迎来春暖花开。

二是要统筹谋划，工作要及时下手提前准备。提高工作的系统性、统筹性、计划性，减少随意性。

三是要压实责任，增强抓落实的本领和力度。要有敢抓的“狠劲”，在推动工作落实上，“敢”和“狠”体现的是魄力，要求的是“担当”，要有敢于拼搏、敢于斗争、敢于胜利的狠劲。要有真抓的“实劲”，各级领导干部要强化责任担当，进一步提高抓落实的能力。特别是二级子公司的负责同志，要树立守土有责、守土尽责的意识，坚定不移地贯彻落实集团战略部署，锚定全年发展目标，推动各项工作快速落地。要有善抓的“巧劲”，做好压力传导，层层分解目标任务，精细谋划布局，精细安排部署，逐项细化量化，通过明确具体的责任主体、目标任务、工作标准和时限要求，真正做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，确保各项工作在细化量化具体化中落实到位。

四是要聚力攻坚，坚决打好打赢国企改革三年行动收官战。要深入贯彻落实全省深化国资国企改革工作座谈会精神，充分认识完成改革目标的重要性、紧迫性，坚持问题导向、目标导向、结果导向，补齐短板弱项，务求改革实效，以高度的责任感和使命感，全力落实三年行动各项工作任务。要以本轮改革为契机，着力解决历史遗留问题，加快推动省直部门和相关省属企业旅游资产整合，加快推动安逸酒店集团市场化运营，尽快打响品牌。

集团各部门、各二级子公司主要负责人参加会议。