4月25日，旅投集团召开一季度运营分析和安全生产工作会暨签订2023年度经营业绩考核目标责任书会议，听取了集团和部分二级子公司一季度经营情况汇报。集团党委书记、董事长任丁作重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持会议，集团在家领导班子参加会议。

任丁在讲话中指出，一季度集团经营班子强化督导，抓早抓实经营管理提升，各部门、各子公司积极主动谋划各项工作，艰苦奋斗，集团实现了一季度“开门红”，值得充分肯定。

任丁强调，当前文旅市场复苏强劲，充满机遇，要按照全年工作会确定的“123”工作思路，坚持“四个做大”不动摇，持续推进提质效、拼项目、促转型、优布局、抓整合、防风险等重要工作，进一步做强做优做大主责主业，着力推动集团高质量发展，全力以赴聚焦二季度经营工作，冲刺全年目标。二季度经营工作要重点突出六个方面，一是要抢抓文旅消费市场，精准发力。积极谋划发力节假日及暑期档。抢抓五一、端午节庆机会节点，跟踪做好流量管理，把握机会做足价格、做足流量，争取收益最大化，如酒店餐饮、数字营销、大运会筹备等，全力扩大销售，扩大影响。二是要加快推进重点标杆项目，聚峰谷要尽快呈现农文旅项目特点，成为乡村振兴标杆，天府动漫城要积极对接产业政策，抢抓动漫游戏产业扶持窗口期，商汇物业要进一步拓展项目，扩大市场，积极推动物业板块整合上市，旅投党校要积极打造红旅先锋品牌。三是要加强协同，打破既有利益格局。六大业务板块主业优势要充分依托金融、信息化、教育培训三大平台，系统形成全产业链格局。四是要突出业务转型升级。思美传媒要加大数字营销业务开拓，积极开发中西部地区市场，大健康尽快落地中医馆，医疗器材贸易，航旅公司积极对接民航总局，获取航线资源。五是要深化改革，强化风险管控，集团部门要加强投资项目研判，提升否决意识，突出重点项目，同时规范经营上存在问题。六是要守住安全生产底线，坚决做到思想牢、意识强，切实做好“五一”节前和节日期间安全生产工作，加大监督检查力度。

周晓阳强调，集团各部门、各子公司要认真落实好任丁董事长对下一步工作提出的要求，对指明的方向、规划的路径、提出的举措，要及时传达学习，抓好落实，以目标为导向，外部找办法与内部找差距相结合，加强创新，增进企业造血功能。今年经营工作压力大、任务重，要坚定信心、迎难而上、主动作为，从中央到地方，都在坚定不移推动全力以赴拼经济、扩内需、促销费，各类出台政策文件也在持续引导经济平稳持续发展，各子公司要充分把握机会，对标考核指标，聚焦二季度指标完成承载项目，坚定信心、迎难而上、主动作为。要做到目标不变、速度不减、力度不降，奋力完成全年目标任务，再建新功。

会上，集团与各二级子公司签订2023年度经营业绩考核目标责任书。

集团总部中层管理人员，各二级子公司班子成员及核心三级子公司主要负责人参加会议。