3月12日，旅投集团党委书记、董事长任丁出席旅投锦弘集团2020年度工作会并作重要讲话。集团党委委员、副总经理植志刚出席会议。

会议听取了旅投锦弘题为《盘活存量应变局，转型发展开新局，为旅投集团建设一流文旅强企贡献锦弘力量》的工作报告，全面总结了2019至2020年锦弘集团改革发展的成绩，深刻分析了锦弘集团当前面临的挑战和机遇，对2021年的工作做了安排和部署。

任丁作了重要讲话，以“四个贡献”激励锦弘人努力拼搏、再创佳绩。一是对稳住基本盘，为稳定发展做出了基本贡献。两年来，锦弘集团为减缓与旅投集团重组融合过程中带来的短暂影响，稳住了现金流，保证了企业的基本支出，维护了企业职工队伍的稳定，付出了极其不易的努力。二是对服务旅投集团的改革和发展大局，做出了应有贡献。两年来，锦弘集团讲政治、顾大局，在酒店、房地产公司管理权的划转等方面，积极配合，推动了集团资源整合。三是对大力推进存量资产的盘活和转型发展，做出了重大贡献。锦弘集团多个资产盘活项目有序推动，轻装上阵，成效有目共睹。四是以新的业绩，崭新的面貌融入旅投是锦弘集团应该做出的历史性贡献。希望锦弘集团各个项目顺利推进，企业的生产经营和职工精神面貌进一步提升，企业的党建、群团工作取得优异的成绩，拿出一张靓丽的财务报表，早日与旅投集团并表，全面融入旅投。

任丁强调：一是要进一步振奋精神，以饱满的热情、强烈的事业心和责任感共同推动锦弘集团的发展。二是加快项目推进进度，包括业务拓展的进度，积极推进包括川宾、实业、青青园等项目落地落实。三是要加大工作的力度，一方面要抓好各个业务板块的发展，另一方面要抓好旅投集团国企改革三年行动方案的落实，按照“四个做大”的要求，积极投身改革，做好各方面工作，包括思想政治工作，敢于较真碰硬，确保改革如期完成，真正促进企业发展。四是加强风险防控，做好规范管理，确保企业稳定。五是确保安全生产。六是切实加强党的建设，落实从严治党责任，抓好党史学习教育活动，持续做好反腐倡廉，守得住底线，不碰红线。

植志刚对落实任丁董事长的讲话精神提出三点工作要求。一是要进一步提高政治站位，围绕集团的“1363战略”和“四个做大”要求，凝聚共识、鼓足干劲。二是进一步抓住国企改革三年行动的契机，加大体制机制的改革力度。三是进一步加大存量资源的盘活，特别是几个重点项目要倒排工期，明确责任、严格奖罚、挂图作战、推动落地。