7月14日，旅投集团组织召开规范上市公司业务办理专题会，进一步规范集团履行对控股上市公司的股东职责，统筹做好集团“三重一大”事项管理与控股上市公司独立法人的合规管理。集团副总经理汪宏主持会议并部署工作。

会议指出，一是明确职责，归口管理。集团董事会办公室为集团控股上市公司的归口管理联络部门，集团其他部门原则上不直接向控股上市公司交办工作，不干扰控股上市公司的正常运营。二是明确专人，严控范围。前期按照政治素质过硬、保密素养较好、专业素质较高的标准，在集团各部门中确定专人为集团控股上市公司有关工作的专办人员，严格控制上市公司有关事项知晓范围。三是动态调整，适时更新。综合具体工作需要及人员变动情况，报请集团领导审定后，适时对专办人员名单的进行动态调整更新。

会议强调，规范上市公司业务办理既是进一步规范集团对控股上市公司履行出资人职责的必然要求，也是国企改革三年行动部署中深化现代企业制度建设的应有之义。一要高度重视、精心组织。各部门要充分认识到该项工作的重要性和必要性，组织精干力量承担专项工作，部门负责同志要亲自研究、亲自落实。二要通力配合、各司其职。集团董办作为上市公司工作的主办部门和联络部门，既要做好与上市公司日常工作的沟通联络，也要做好专项业务的统筹办理。集团各业务部门作为具体的经办部门，要对交办事项认真论证研究，提出明确意见，根据集团“三重一大”事项进行管理。三要注重规范、严守纪律。上市公司工作具有特殊性，为了确保信息的规范安全，原则上按照讲政治、守纪律的要求“专项工作，专人办理”。

为进一步规范集团对控股上市公司有关业务的办理，确保集团各部门在办理上市公司有关业务的过程中合法合规，保证信息安全，会上，集团各部门主要负责同志及部门专办人员集中签署了承诺书。