11月30日，省旅投集团召开经营综合评价和董事会评价结果反馈会。省国资委党委专职副书记任兴文主持会议并讲话，省国资委企业领导人员管理处（董事会工作处）负责人王瑾反馈旅投集团2022年经营综合评价及董事会2020-2022任期评价意见，集团在家领导班子成员、外部董事出席会议。

任兴文通报了旅投集团2022年经营综合评价及董事会任期评价考核结果，并提出工作要求。他指出，要进一步强化董事会规范运行、加强董事会配套制度建设、优化决策执行监督体系，切实提高董事会科学决策水平。要抓好问题整改落实，统筹研究制定整改方案，扎实推进整改工作。要强化评价成果运用，不断完善制度机制、补齐短板弱项、转变工作作风，更好发挥董事会“定战略、做决策、防风险”的作用，进一步增强服务国家和全省重大战略的能力。

游勇代表集团董事会、全体班子成员作表态发言。他表示，评价结果实事求是、客观中肯，既是对集团董事会工作及董事履职情况的一次全面检阅，也是对集团各项工作的“系统验收”，对旅投集团加强董事会建设、推动高质量发展具有重要的指导意义。一要高度重视，深刻认识评价结果反馈的意义。要以扎实的整改实效推进评价结果运用，促进集团及各所属企业董事会工作进一步补足短板、强化能力、提升水平。二要狠抓落实，持续推进董事会规范化建设。着力构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，形成科学有效的决策机制和运行机制，实现各治理主体依法科学决策、高效有序运转。三要深化提升，认真贯彻落实新一轮国企改革要求。深入实施国有企业改革深化提升行动，不断完善公司治理结构、切实提升治理水平，加快推进旅投集团高质量发展。

集团董事会办公室、党委组织部、战略投资部、运营管理部负责人列席会议。