——旅投集团召开2021年度三季度运营分析会

10月19日，旅投集团召开2021年三季度运营分析会。集团党委书记、董事长任丁作重要讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持会议，集团在家领导班子成员出席会议。

会上，集团运营管理部汇报了集团三季度经营情况，各子公司就全年指标完成情况逐一进行了表态发言。

任丁指出，前三季度集团经营班子强化督导，狠抓“经营提升年”工作，抓早抓实经营管理提升，以积极努力，取得了积极成效，各部门、各子公司积极主动谋划各项工作，艰苦奋斗，集团经营工作取得了一定成绩，部分指标向好，值得充分肯定，但剩下的70多天，改革发展任务很重、压力很大，仍然面临巨大挑战。各家子公司不能满足于70%的考核“红线”，要全力冲刺100%的年初目标，勇于超额完成任务。

任丁强调，一是多措并举，确保完成全年目标任务。二是要加快重点项目、重点事项的推进，要高效率、高质量地打造集团重点文旅标杆项目。三是要加大督导力度，集团“经营提升”专责小组要在全年收官之际，加强对资产规模、营业收入、现金流、利润、影响力“五大专项工作”的督导力度，直插基层一线，层层传导压力，确保全年目标完成。四是集团各部门要加大指导、服务和支持的力度，要积极为子公司完成任务目标出谋划策，多交流、多沟通。五是要大力推进各项改革工作，以改革促发展，深化三项制度改革，激发内生动力。六是要及早谋划，高度重视、积极储备有盈利能力的项目，为明年一季度“开门红”打下基础。他特别强调，要持续做好安全生产和疫情防控工作，为经营工作保驾护航。

周晓阳随后部署工作，落实会议精神和要求。他指出，集团各部门、各子公司要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，认真落实好任丁董事长对下一步工作提出的要求。要进一步树立坚定信心，主动作为，全力冲刺全年目标任务；要主动担当、靠前服务，转变作风、抓好服务，下深水、抓落实；要倒排工期，详细列出任务清单，加紧筛选、挖掘、储备好项目，不能被动等待；各子公司要创新作为、迎难而上，全力保障集团2021年“四个做大”和“211”工作目标顺利达成。要切实抓好安全生产，高度重视疫情防控，做好环保、信访保密等工作。

集团总部各部门负责人、各二级子公司和部分三级公司主要负责人参加会议。