4月2日，省委副书记、省长黄强主持召开省安委会2022年第二次全体成员会议暨第二季度全省安全生产电视电话会议，传达学习习近平总书记关于安全生产工作重要指示和李克强总理批示要求及全国安全生产电视电话会议精神。强调要深入学习贯彻习近平总书记重要论述、重要指示精神，非常明确、非常强烈、非常坚定地落实“发展决不能以牺牲安全为代价”理念，深刻认识当前做好安全生产工作的极端重要性，标本兼治、从严从实、责任到人，切实守牢安全底线，以实际行动迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开。

3月30日，旅投集团召开了2022年安全生产和环境保护工作会议。品牌策划部于当期报道了会议主要内容。本期，我们继续以专栏刊发会议后续报道，节选了旅投创新公司钟玉、旅投锦江酒店公司牛占乐分别代表受表彰的2021年安全生产工作先进集体和先进个人在大会上所作的交流发言，分享其在开展安全生产工作中的有效经验和创新举措，为集团各部门、各子公司推进安全生产工作取得有效成果提供借鉴和参考，以期在接下来的工作中进一步统筹做好经济发展、疫情防控和安全生产，保障生产经营工作顺利开展。

01安全生产先进单位代表：旅投创新公司（含银创资本）

2021年，公司紧紧围绕集团“1363”战略、“四个做大”工作要求、安全生产目标，以安全生产标准化和三体系建设为基础，不断夯实安全基础管理工作，以安全文化建设为抓手，逐步完善安全生产管理体系,提高安全生产工作管理水平。公司全力做好疫情防控的同时，科学谋划、落实责任，有序推进各子公司疫情期间安全生产及复工复产等工作，切实做到疫情防控和生产经营“两不误”，以保高质量可持续发展，保障公司安全运营，有效防范安全事故发生。

一是高度重视，强化安全生产工作组织领导。公司领导班子始终把安全生产工作纳入重要议事日程，与业务经营同安排、同部署、同检查、同总结，持续加强安全生产工作力度。

二是多措并举，推动安全生产工作落细落实。公司从建章建制、规范资料管理及对子公司、项目的安全管控着手，突出安全口的专业优势和特长，充分发挥安全职能管理部门的核心作用，通过落实安全管理和安全技术措施，加大安全生产投入，强化人员培训，组织开展专项应急演练，实现了公司的安全生产工作全年有序平稳开展。公司各个部门通力协作，着力突出防控重点，不断提升安全保障能力，抓实监督检查，确保制度落实。充分发挥考核和激励的杠杆作用，建立完善的安全生产考核体系，按照《安全生产目标考核管理制度》《安全生产奖惩制度》管理要求，围绕安全生产责任落实、安全生产制度建设、宣传教育培训等方面工作对下属各子公司开展年度考核，并根据考核结果，评选出安全生产先进集体和个人等并予以表彰奖励通报，让公司全体员工以先进集体和个人为榜样，抓实安全工作，为公司发展保驾护航。

三是全员参与，构建安全生产工作新格局。结合安全实践，让“安全是企业最大效益，生命的价值高于一切”的公司安全价值观深入人心。引导广大干部员工发挥主观能动性，重视、参与和支持安全生产工作，使想安全、要安全、会安全、能安全、刚性执行、分享互助成为所有员工的行为习惯，推动强制型安全行为向自觉型安全行为转变，实现人的本质安全。目前，公司已逐步树立了统一的安全理念，建立了完善的安全管理制度，着力打造高效的安全管理队伍，形成了全员参与的安全机制，提升了安全事故的防范和应对能力，实现了安全形势的持续稳定。

02安全生产先进个人代表：旅投锦江公司酒店事业部 牛占乐

在旅投集团和旅投锦江公司领导的大力支持和正确领导下，旅投锦江公司创新安全管理思路，逐步将公司本部安全管理职能确定为“标准引路、预警敲钟、现场指导”，综合采取以下措施：

一、制定标准，明确应用

为充分发挥国有平台公司安全管理“引路”作用，2021年，我们独立编制了12万余字的《安全生产清单制管理体系》、5万余字的《安全生产标准化管理制度汇编》、5万余字的《生产安全事故应急预案》、4万余字的《酒店安全检查工作手册》、1万余字的《危险作业风险分析及控制措施指导意见》、3千余字的《酒店防疫、防汛、环保工作指引表》等文件，初步建立健全具有普遍指导意义的酒店行业安全管理标准和过程控制指南，指导各子公司、项目公司建立完整的安全管理体系并实施与保持，达到动态的、系统的、全员参与、制度化的、以预防为主的安全管理方式，用最低成本达到安全水准，从根本上促进各项目的安全管理水平的提升。

二、加强预判，警钟长鸣

我们密切关注并收集国家和地方最新法律法规要求、同行业事故信息、恶劣气象预警等信息，并加以研判，利用安全工作群进行提醒告知，对指向性明显的预警信息，以电话形式告知受影响单位负责人并督促其落实应对措施，2021年全年共发布各类预警信息80余项，为防灾减灾、做好应急准备赢得宝贵时间。

三、扎根基层，现场指导

2021年，旅投锦江公司共开展领导带队、综合、专项安全检查122次，在工作中，创新“检查—防范—宣传”一体化工作模式，以查代训、以查促管、以查促改、以查促学，全力推进“隐患排查不遗漏，隐患治理不过夜”的隐患排查治理体系，强化标本兼治的力度、深度、广度，真正做到“让管理者尽其责，使受检者知其意”，使安全生产工作重心不断下移、关口不断前移，有力推进安全生产“双基”工作建设。