2月5日，旅投集团召开2021年工作会议暨2020年总结表彰大会。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳作工作报告。集团党委书记、董事长任丁围绕“改革攻坚勇突破、拼搏实干开新局”讲话。文旅厅党组成员、副厅长游勇，省国资委二级巡视员郭勇应邀出席会议并讲话。党委副书记、董事陈日宣布了2020年度先进集体及个人表彰决定。会议由党委委员、副总经理沈钧主持。

周晓阳在工作报告中回顾了2020年的工作情况：集团“在抗击疫情中经受住了考验、存量资产盘活取得实质进展、重点项目布局落地实现突破、改革攻坚取得了阶段性成效、内部管控体系不断健全完善、从严治党各项要求全面落实”。同时，他也指出了集团在发展中存在的问题和不足。2021年，周晓阳要求做好七个方面的重点工作。一是紧盯重点难点，聚力改革攻坚。二是盘活整合资源，汇聚发展动能。三是狠抓项目落地，构筑发展支撑。四是加强内部管控，提高运营效益。五是树牢底线思维，强化安全防范。六是做好品牌营销，提升企业形象。七是全面从严治党，引领保障发展。

任丁指出，过去的2020年是“十三五”规划收官之年，也是集团发展历程中极不平凡的一年。面临世纪疫情和百年变局交织叠加产生的严峻发展形势，以及前所未有的困难挑战，集团“迎难而上抓发展，全力以赴稳增长；应势而动抓机遇，顺势而为明方向；突出重点抓项目，千方百计保落实；攻坚克难抓改革，多管齐下促规范；旗帜鲜明抓党建，主动作为勇担当；弛而不息强作风，正风肃纪抓整改”，全年实现营收54.9亿元（不含锦弘、金牛），同比增长84.7%，圆满完成年度经营目标任务。重组整合和改革发展各项工作稳步推进，智慧文旅、大健康、教育等业务板块实现突破，思美数字营销全国总部落户天府新区，经营发展整体呈现“稳中求进、稳中向好”的良好态势。特别是面对突如其来的新冠疫情，集团在艰苦卓绝的大战大考中生动践行了国企的使命担当，辗转抢运医疗物质、定点安置滞留旅客、减免民营企业租金、全力组织复工复产，彰显了国企的社会责任。一年来，集团不断擦亮主责主业的“金字招牌”，一批重点工作取得了重要突破，不断汇聚成建设一流文旅强企的强大势能。

任丁强调，身处“大有可为的战略机遇期”，首先要正确研判形势。从自身实际看，“形”有波动，隐忧不少。一是肩负的使命很高，但能打的好牌不多；二是要干的事很多，但干成的事不多；三是投入成本很大，但产出效益不高。从外部环境看，“势”仍向好，机遇难得。要找准角色定位，抢抓有利机遇，在融入国家战略中开拓广阔市场，在贯彻落实省委战略部署中实现更大发展，做到“正确认识新发展阶段、坚决贯彻新发展理念、主动融入新发展格局”。

任丁要求，2021年是“十四五”开局之年，也是集团奋力建设一流文旅强企的关键之年。要科学谋划2021年重点工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以深入实施国企改革三年行动为契机，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，坚定贯彻集团“1363”发展战略，牢牢把握“追赶跨越、领跑争先”工作总基调，以高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，聚焦“盘活存量、做强增量”两条主线，不断完善“一心两核、一带多点”产业布局，正确处理好做大总量和提升质量的关系、传统业务升级和新兴业务培育的关系、服务提升和产业赋能之间的关系、内部协同和外部拓展的关系，着眼“做大规模、做大现金流、做大利润、做大影响力”，优化体制机制，聚力攻坚突破，高质量推进一流文旅强企建设，确保“十四五”开好局，以优异成绩庆祝建党100周年。

2021年，集团要重点围绕“做大规模、做大现金流、做大利润、做大影响力”攻坚突破，抓好六个方面的工作：一是突出重点，聚力攻坚抓改革。重点在构建适应集团发展需要的组织架构、人才体系、考核激励机制和推进混改上着力，力争实现突破。二是鲜明导向，不拘一格选人才。要加强高层次和领军人才的引进培育，着眼内部“挖潜”，着力提高人员投入产出比，强化领导人员交流力度，推进优秀年轻干部队伍建设以及薪酬分配制度和人才培养机制建设。三是筑牢底线，全力以赴防风险。要不断完善总法律顾问制度、风险控制委员会制度、内部审计机制、新冠肺炎疫情常态化防控机制，全面落实安全环保责任，扎实开展信访维稳工作，提高突发事件舆情处置能力，防范化解重大风险。四是建章立制，压实责任促落实。健全重大项目清单化管理机制、建立健全项目全过程管理机制、健全督察督办工作机制、优化协同配合抓落实的工作机制，不断凝聚干事创业强大合力。五是凝心聚力，党建引领强保障。持续完善坚持党的全面领导体制机制，引导广大干部员工坚定把思想和行动统一到党中央大政方针、省委重大决策部署和集团发展战略上来，有力有序推进党支部标准化规范化建设，深入抓好意识形态工作，不断提高统战、群团工作的工作水平和服务能力，为集团高质量发展提供可靠保证。六是正风肃纪，持之以恒优作风。要一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，严格贯彻执行党纪法规，创新工作格局，持续深化“三转”，纵深推进“三项改革”，持之以恒落实中央八项规定精神和省委省政府十项规定及其实施细则，为奋力打造全国一流文旅强企提供坚强纪律保障。

游勇指出，过去一年里，旅投集团作为省文化旅游产业优秀龙头企业，面对疫情大考，主动作为，坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，各项工作平稳有序推进，各项成绩可圈可点。新的一年，旅投集团要全面贯彻落实中央、省委关于文旅融合发展的重大决策部署，深入贯彻全省文化和旅游局长会议精神，谋划好“十四五”规划，融入全省文旅发展大局，培育西部龙头文旅企业，抓好疫情防控和假日安全，当好全省推动文化和旅游产业发展的“战略部队”和“排头尖兵”，为建设文化强省旅游强省作出新的贡献。

郭勇要求，2021年，旅投集团要坚定不移贯彻落实省委省政府的决策部署，重点做好五个方面工作：一是聚焦责任使命，加快项目落地。二是聚焦规划引领，高标准编制“十四五”规划。三是聚焦主责主业，加快资源整合。四是聚焦疫情防控，压实管控力度。五是聚焦从严治党，突出政治责任。

集团领导班子，省国资委、文旅厅相关处室同志出席会议，集团总部各部门负责人，各二级子公司主要负责人及受表彰先进集体和个人（代表）参加会议。